VERZELFSTANDIGING VAN OVERHEIDSTAKEN
Let op UW zaak!!! Nationale en regionale overheden stoten steeds meer taken af naar private
Opleiden, een stiefkind in vele ondernemingen
Tijdens mijn uitvoeringspraktijk als consultant stuit ik vaak op een algemeen knelpunt in de bedrijfsvoering
Cultuur is niet ‘soft’ maar keihard
Tijdens of na afloop van reorganisaties wordt vaak gesteld dat te weinig aandacht aan de
Niet macht, maar kennisontwikkeling centraal stellen in uw organisatie
Gedurende mijn carrière gaf ik leiding aan vele reorganisaties of maakte ik daar deel van
Gaat het nu om de mens of om de structuur in uw organisatie?
Veel leiders van grote organisaties roepen met enige regelmaat: “De mens staat centraal”! Maar toch
Taakdifferentiatie en alcohol; vermijd overvloedig gebruik
Niet alle differentiatie is effectief!! Herkent u de neiging binnen vele directies om
Sociale innovatie; een keihard sociaal contract; “more indians less chiefs”.
Sociale innovatie is “in”. Maar wat is het eigenlijk? Is het niet gewoon Human Resource
Zijn gemeentebesturen klaar voor de (digitale) toekomst?
Dimpact heeft anno 2011 een groot aantal bouwstenen (medewerkersportaal, zaakgericht werken, digitaal loket, et cetera)
De Amerikaanse droom of nachtmerrie
Stop het dommer worden van onze bedrijven en instellingen! Iedere organisatie bestaat uit levende onvoorspelbare
